Måling til forbedring i Lean

I Lean filosofien har måling en central rolle for at sikre kontinuerlig forbedring. Måling bruges til at identificere områder der kan forbedres, samt til at overvåge fremskridt og justere indsatsen efter behov. Ved at måle på relevante nøgletal kan virksomheden få en objektiv vurdering af deres processer og identificere de områder, der har størst potentiale for forbedring.

Lean værktøjer som Value Stream Mapping (VSM) og Process Mapping kan bruges til at identificere målepunkter og til at overvåge fremskridt over tid. Data indsamlet gennem målinger kan også bruges til at afdække udfordringer og til at udvikle løsninger, der kan bringe virksomheden tættere på deres mål.

Det er vigtigt at vælge relevante målepunkter, der afspejler virksomhedens strategiske mål og forretningsprocesser. Derudover er det afgørende at have en systematisk tilgang til måling, så data bliver samlet på en ensartet måde og kan sammenlignes over tid. Ved at implementere en kultur med løbende måling og analyse, kan virksomheden opnå en løbende forbedring og realisere deres fulde potentiale i Lean filosofien.